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Green Retail  - Mangimi 4 Torri di Fossano cede una quota rilevante all’altro ramo familiare: "si punta a crescita organica"
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Finanza & Rendicontazione A cura di: Fabrizio Vallari

Mangimi 4 Torri di Fossano cede una quota rilevante all’altro ramo familiare: "si punta a crescita organica"

Riassetto societario familiare di Mangimi 4 Torri, storica azienda cuneese alla terza generazione.

Ceresio Investors mette a segno un’altra operazione nel settore alimentare. Sotto la responsabilità di Alessandro Santini (nella foto), affiancato dal suo team di Corporate & Investment Banking, si è conclusa la vendita di una quota rilevante di Mangimi 4 Torri di Fossano all’altro ramo familiare, rappresentato da Nino e Bartolomeo Rivoira, già azionisti storici.

Obiettivo è garantire alla storica azienda del cuneese una crescita organica in ottica di continuità. Mangimi 4 Torri è attivo da tre generazioni, con un fatturato prossimo ai 30 milioni di euro l’anno: fatto di particolare rilevanza in un contesto in cui in media solo il 20% delle PMI a conduzione familiare arriva alla seconda generazione e solo un 13% approda alla terza. “Numeri preoccupanti, se si considera che le aziende di proprietà familiare nel panorama delle Pmi italiane sono l’85%” - spiega Alessandro Santini, Head of Corporate & Investment Banking per Ceresio Investors.

Ceresio Investors ha seguito gli aspetti di natura finanziaria, fiscale e legale per la parte venditrice, mentre l’acquirente è stato assistito da un punto di vista finanziario, legale e societario dallo Studio Commercialisti Associati JointsNET, con il partner Massimo Gramondi.

“È bello e soddisfacente vedere che le imprese familiari prediligono, come in questo caso, la continuità e il rafforzamento della compagine della famiglia maggiormente coinvolta nella gestione, assicurandosi così il futuro passaggio generazionale – commenta Santini – che è senza dubbio il momento più delicato per tantissime realtà che, in assenza di una guida, si trovano spesso ad affrontare la chiusura dell’attività”.

In questo caso, essendo presenti più rami familiari nell’azionariato, in pieno accordo e armonia, è stato dato spazio a coloro che erano maggiormente coinvolti nella gestione aziendale.

       
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